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Wie findet man den richtigen Logistik Coach?

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Eine exakte Definition für den Begriff Logistik Coaching zu finden, ist schwierig.

Das Logistik Coaching der VPPL bindet die Erfahrung und das Expertenwissen des Logistik Coaches in das systemische Coaching ein.

Das Logistik Coaching kann als Einzelcoaching oder Teamcoaching (Teams, Abteilungen, Projektteams) durchgeführt werden. Die Person oder das Team wird dann von einem kompetenten Logistik Coach bei Fragestellungen und Anliegen rund um die Logistik angeleitet, Lösungen werden erarbeitet.

Die Stiftung Warentest hat die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines Coaches zusammengestellt

Die Stiftung Warentest hat in ihrem Artikel „Den richtigen Coach finden – nicht nur die Chemie muss stimmen“ Kriterien für die Auswahl eines Coaches definiert und festgelegt.

Diese Kriterien haben wir übernommen und konkret auf die spezielle Form des Logistik Coachings angepasst und teilweise ergänzt.

Wir sind hierbei zu folgendem Ergebnis gekommen.

Die wichtigsten Auswahlkriterien für einen Logistik Coach

Ein wichtiger Hinweis darf hier nicht fehlen: Es geht hier um die Bewertung einer Person und nicht um die Auswahl eines Unternehmens.
  • 1. Thema und Anliegen (Aufgabenstellung):

    Hat der Logistik Coach / die Person Erfahrung und Know-how bzgl. meines / unseres Anliegens meiner / unserer Aufgabenstellung?

  • 2. Qualifikation:

    Welche Qualifikation bringt der Logistik Coach / die Person im Rahmen seiner Ausbildung, seines Studiums mit?

  • 3. Kreativität:

    Verfügt der Logistik Coach / die Person über die für Entwicklung und Lösung solcher Anliegen und Aufgabenstellungen notwendige Kreativität?
    Kann bzw. könnte der Logistik Coach / die Person für weitere Aufgaben und Themen (z.B. Projekttierung, Logistikkonzeptentwicklung usw.) die Position der kreativen Leitung verantwortlich übernehmen?

  • 4. Wissen:

    Verfügt der Logistik Coach / die Person über die Aufgabe betreffendes spezialisiertes und interdisziplinäres Logistik-Wissen?
    Speziell zu den Fachgebieten: Bau/Gebäudetechnik inkl. Brandschutz, DV/IT, Lagersysteme, Logistiktechnik, Fördertechnik, Automatisierungstechnnik, Aufbau- und Abwicklungsorganisation, Arbeitsstättenverordnung, Richtlinien usw.

  • 5. Erfahrung:

    Wie lange arbeitet die betreffende Person schon als Logistik Coach? Welche Berufserfahrung spzeziell in der Logistik bringt der Logistik Coach darüber hinaus mit?
    Hat der Logistik Coach / die Person zu unserem Anliegen, unserer Fragestellung persönliche Referenzen?
    Hierbei darf es sich nicht um Firmenreferenzen handeln, denn das sind in der Regel Referenzen von dritten Personen.

  • 6. Service:

    Kann der Logistik Coach die relevanten Leistungen im geplanten Zeitraum erbringen?

  • 7. Ergebnis:

    Welcher Nutzen wird unserem Unternehmen durch den Einsatz und die Arbeit des Logistik Coaches entstehen?
    In welcher Hinsicht und wie häufig hat sich der Einsatz des Logistik Coaches für seine bisherigen Kunden ausgezahlt?
    Besteht grundsätzlich die Möglichkeit, dass sich der Einsatz des Logistik Coaches für uns und unser Anliegen rechnet?

  • 8. Zielgruppe:

    Gehören wir als Suchende zur Zielgruppe des Logistik Coaches?

  • 9. Branchenwissen:

    Verfügt der Coach über spezielles Branchenwissen? In der Regel ist es einfacher über sein Anliegen / seine Situation zu reden, wenn ein „Insider“ uns zuhört und gegenübersitzt.

  • 10. Sympathie:

    Die Chemie zwischen Logistik Coach und Klient muss passen. Sonst kann kein Vertrauensverhältnis zwischen beiden Parteien entstehen, und ein Coaching wird nicht zum gewünschten Ergebnis / Erfolg führen.

  • 11. Honorar:

    Welches Honorar nimmt der Coach pro Stunde, Sitzung oder Tag?
    Die preislichen Spannen sind hier extrem groß.
    Bei extrem niedrigen oder exorbitant hohen Honoraren ist Vorsicht geboten.

 

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