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Logistik Coaching / Business Coaching
Know-how Transfer Workshop Logistik

Die VPPL ist Ihr kompetenter Partner für Logistik und Business Coaching

Das Logistik Coaching bindet die Erfahrung und das Expertenwissen des Logistik Coaches in das systemische Coaching ein.

In unserem Blog-Beitrag „Wie findet man den richtigen Logistik Coach?“ haben wir die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines Logistik Coaches in Anlehnung an einen Beitrag der Stiftung Warentest für Sie zusammengefasst.

Einzelcoaching

Coaching von Einzelpersonen aus den Bereichen Logistik, Supply Chain Management, Produktion und IT.
Coaching von Fach- und Führungskräften

Teamcoaching und Projektteamcoaching

Coaching von Teams / Gruppen / Abteilungen aus den Bereichen Logistik, Supply Chain Management und Produktion.

Coaching von Projektteams aus den Bereichen Logistik, Supply Chain Management und Produktion.

Um ein optimales Ergebnis für ein Teamcoaching zu erreichen, ist es häufig erforderlich, mit einem Teil des Personenkreises bzw. mit allen Teilnehmern parallel Einzelcoachings durchzuführen.

Know-how Transfer Workshops Logistik

In den von uns moderierten und geleiteten Know-how Transfer Workshops können Sie mit unserer Hilfe, Anleitung und Unterstützung „selbst“ Ihre Logistikaufgaben sehr effizient und effektiv lösen.

Klassische Anliegen und Fragestellungen unserer Kunden für Coaching und Workshop

  • Schwachstellen / Engpässe / Bottlenecks beseitigen
    Häufig gibt es in Teilbereichen der Logistik Schwachstellen bzw. Engpässe im Prozess. Diese sind bei unseren Kunden meistens schon lange bekannt, eine Lösung konnten sie bisher intern nicht finden. Im Rahmen von Coachings und Workshops lösen und beseitigen wir endlich diese bekannten Schwachstellen, Engpässe und Bottlenecks in der Logistik. Die Herausforderunge bei der Lösungsfindung liegt darin, keine neuen Schwachstellen im nachfolgenden logistischen Prozessablauf zu erzeugen.
  • Lagerstandort mit Automatisierung: ja oder nein?
    Bei unseren Kunden sollen Teilbereiche der Logistik erneuert, erweitert oder ein neuer Logistikstandort geplant werden. Automatisierung ist heute voll im Trend. Viele Kunden sind daher unser, ob ihr Artikelspektrum, ihre Aufträge, ihre Mitarbeiterressouren zu einer automatisierten Anlage passen. Im Rahmen von Coachings und Workshops bearbeiten wir mit viel Erfahrung und Expertenwissen diese Frage mit Ihnen.
  • Outsourcing / Kontraktlogistik / Probleme mit dem Dienstleister
    Unsere Kunden möchten ihre Logistik nach außen verlagern und diese von einem Dienstleister betreiben lassen. ODER
    Unsere Kunden haben Probleme mit ihrem Dienstleister aufgrund schlechter Performance, zu hoher Kosten, schwankender Leistung, schlechter Qualität usw. und möchten dieses Problem lösen.
    Im Rahmen von Coachings und Workshops klären wir mit Ihnen, mit welcher Strategie und mit welchen Lösungsansätzen das Outsourcing gelingt ODER Sie Ihren Dienstleister anleiten bzw. unter Druck setzen, ein optimales Ergebnis für Ihre operative Logistik hinsichtlich der Faktoren Qualität, Service und Kosten für Sie zu erreichen.
  • Ausrichtung der Logistik / „Fit for the future“
    Wo stehen wir heute mit unserer Logistik?
    Wo wollen oder müssen wir hin mit unserer Logistik (Marktanforderungen, Mengengerüst, Wachstum)?
    Wie können wir dieses Ziel erreichen?
    Im Rahmen von Coachings und Workshops klären wir mit Ihnen, mit welcher Strategie, mit welchen Lösungsansätzen, mit welchen Ressourcen und mit welchem Aufwand Sie Ihr Ziel erreichen können.
  • Insourcing: Die Logistik zurück ins Unternehmen holen
    Unsere Kunden möchten ihre Logistik wieder in das Unternehmen integrieren. Häufig ist aufgrund des Outsourcings zum Dienstleister das logistsiche Know-how der operativen Logistik fast vollständig im eigenen Unternehmen verloren gegangen.
    Im Rahmen von Coachings und Workshops klären wir mit Ihnen, wie ein Inssourcing reibungslos möglich ist, welche Fallstricke auftauchen könnten und welchen Ressourcen benötigt werden, damit Sie diese Aufgabe erfolgreich meistern.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Sie interessieren sich für ein Coaching oder einen Know-how Transfer Workshop? Wir freuen uns auf ein unverbindliches Gespräch mit Ihnen, bei dem wir Ihr Anliegen besprechen können.

 

 

Ihr Ansprechpartner:
Roland W. Görz
Tel.: 0731 – 37 89 364
E-Mail: Roland.Goerz@vppl.de

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